Gerenciar, delegar e atingir objetivos

Saber delegar é um princípio que todos os livros de liderança nos indicam e orientam. Concordo plenamente! Mas tem que saber delegar, saber cobrar e também saber se está delegando para a pessoa apta! Digo isso, pois como tendência no mundo virtual, as pessoas estão cada vez mais agora delegando! Delegando de forma virtual!! Isso me preocupa. Tenho escutado: "passei a tarefa A para fulano, a tarefa B para beltrano"aí quando vejo as tarefas não foram executadas! Pergunto para esse responsável que "delargou" a missão: vc pediu, orientou como fazer e verificou se estava fazendo para não termos surpresas na hora? Resposta Usual: "SIm eu pedi... passei um email falando que deveria fazer! Quer ver o email para vc ver que pedi?"

Nossa, isso é algo cansativo! Mas acontece! Sabe o que respondo: não quero ver! não preciso ver.

Sei que na verdade essa pessoa não soube é gerenciar a tarefa para a pessoa que delegou! Por isso podemos dizer que ela "delargou" essa missão!

Pessoal: Procurem erros, treinem a sua equipe, deleguem para pessoas que estejam preparadas e as que não estão treinem, orientem e acompanhem as etapas. Não larguem as coisas na mão dos outros.

O cargo gerencial exige isso. daí o nome. Gerencial.. tem que gerenciar as pessoas e as tarefas. Não serve para dizer que é GErente de ........apenas..

Com vontade de falar!!!! Vou sair de férias! :)